上饶经开区打响“精准招商”攻坚战
本报讯记者蒋学华报道：4月22日,记者从上饶经开区经济工作会议上获悉，该区为全面贯彻落实区“2468”工作思路，积极策应“一个中心，五大板块”六大组团发展，实现招商引资和招才引智有效突破，加快产业转型升级和提质增效，开展“精准招商”攻坚行动。
围绕一个目标精准招商。该区紧紧围绕打造世界光伏城、中国光学城、江西汽车城、江西北斗城、国际细胞谷这“四城一谷”产业发展目标，高站位谋划、全方位统筹，精心组织好“精准招商攻坚战”活动，大力开展招商引资和招才引智，着力提升招商引资的精准度和成功率、质量和效益，推进产业集聚、集群和集约发展，为实现经开区“五年决战2000亿，挺进全国40强”这一经济发展目标提供坚强有力的项目、资金和人才支撑。
立足产业布局精准招商。立足于“一个中心，五大板块”产业定位布局。滨江商务中心产业定位侧重生物医药、以金融为主的现代服务业；黄源旭日品质提升板块产业定位侧重双创产业和现代服务业；龙凤湖科教板块产业定位侧重以教育科研为主的现代服务业和生物医药产业；笔架山板块产业定位侧重汽车产业、光学产业、北斗产业、信创产业；马胺山板块产业定位侧重光伏产业、汽车产业，大数据、新材料；信江产业新城板块产业定位侧重汽车产业、光伏产业、光学产业和电子信息产业。计划通过5年时间培育两个千亿级产业——汽车和光伏产业；四个百亿级产业——光学、电子信息、北斗产业和生物医药产业。
瞄准行业百强精准招商。围绕该区主导产业补链、延链、强链目标，制定五年产业招商精准目录，开展目录招商；紧盯国内外500强、央企、行业百强（十强）招商。瞄准龙头企业供应商精准招商。该区充分发挥三大主导产业龙头企业的资源效应，以行业龙头为抓手，以细分领域为导向、以安商服务为切入点，围绕龙头企业供应链，建立龙头企业一级供应商名录库，从中对比分析该区链条缺失和急需配套的种类，实施精准招商。
市场化运作精准招商。组建招商集团公司，明确招商公司职能范围，依托产业园进行市场化运作；积极联系中介机构和组织，与专业招商代理机构开展合作，引导招商引资工作走向市场化、专业化。利用重大活动精准招商。瞄准省、市、区“请乡友回家乡、请校友回母校、请战友回驻地”为主题的“三请三回”活动，国企、民企、外企“三企”入饶活动和经开区旭日和黄源片区的收储工作，盘活现有闲置厂房和土地等资源，大力开展精准招商。每月梳理一批重大在谈项目，提请市主要领导和分管领导外出招商，高位推进项目落户；区党工委、管委会主要领导每月外出招商不少于一次。
该区为确保“精准招商”的效果，强化绩效考核。该区制定了《上饶经开区招商联动机制绩效考核细则》，对各产业办(开放办)和联动部门下达招商引资任务。年终对全区招商引资工作进行专项考核，对全面完成任务的产业办(开放办)和联动部门给予绩效奖励；对未完成年度招商引资任务的产业办(开放办)和联动部门进行绩效系数扣除。同时强化队伍建设。该区遨请专家举办产业政策、项目策划、投资服务、商务礼仪等知识培训，切实提高招商队伍的理论素养和业务水平。选调优秀年轻干部充实招商队伍，逐步打造专业化的一流招商团队。该区还强化宣传创新。加强与一舟集团的沟通，打造招商云信息化平台，充分运用互联网+手段，制定网络版招商宣传手册和招商干部电子名片，推行不见面招商和视频招商。
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