2023年， 农发行上饶市分行坚守初心使命，强化履职发展，在全力服务乡村振兴、支农强国的征程中勇作为、善作为、快作为。全年累放贷款164.4亿元，年内贷款余额在全省系统内率先突破700亿元，年末贷款余额695.6亿元，较年初净增95.8亿元，全行贷款投放额、净增额、余额三项指标均位列全省系统内首位和当地金融同业前列，创造多个全省、全国系统内“首笔”，年末全行综合考评排名跃居全省系统内头部，各项工作呈现齐头并进、百花齐放的良好势头。

　　该行将党建引领作为推动乡村振兴的“头部抓手”，党建领航作用更加突出。以“建强基层组织、严格基本制度、强化引领作用、抓实基层治理、夯实基层基础”为目标，狠抓基层党支部“双化”建设，制定《上饶市分行2023年党建领航工程推进计划》，明确目标、细化任务，为全行对表抓落实提供清晰指向，建强建优基层党组织战斗堡垒；“两个责任”贯通更加扎实。在坚持关键少数上下功夫，强化问题导向，抓班长，抓班子，带队伍。无论是主题教育、还是中央巡视“回头看”整改工作，都突出书记带头、班子垂范。2023年，该行主题教育开展情况在总行简报刊发，典型经验做法获总行肯定并向中央主教办推荐；干部队伍建设更加有力。坚持党建带团建，全年开展各类青年干部理论学习班、读书分享、主题演讲、志愿服务等活动20余场，参与人员300余人次，大力弘扬实干担当精神；突出“有为者有位”用人导向，组建“青年突击队”，在大战大考中锤炼干部队伍，累计提拔副科以上干部9名，干部队伍持续优化。

　　该行紧紧围绕地方经济社会发展目标，聚焦乡村振兴重点领域和薄弱环节，持续加大支持力度、加快创新步伐，实现信贷结构和发展节奏“双优化”。擦亮“特色”塑造品牌。立足上饶地域特点，保持项目投放精准、支持领域精准，进一步树牢“四个银行”特色品牌形象。2023年，破解民营粮食企业抵押难题，获批全省金额蕞大粮食保证基金贷款5000万元，服务国家粮食安全路径更广；支持大棚蔬菜、土地流转、高标准农田+项目，累放农地类贷款23.1亿元、净增21.4亿元，均为全省第1；围绕农村供水保障、水运仓储、河道修复等项目，做精“水利银行”，水利类贷款累放26.7亿元，列全省第1；聚焦长江大保护、绿色生态修复等领域，做大“绿色银行”，绿色类贷款余额164.3亿元，稳居全省头部；打造“首笔”创出亮点。充分解放思想，敢于先行先试，先后打造三项“首笔”：率先投放全省首笔国家储备林项目贷款3.5亿元；精准领会“强农惠农高速公路就是农村路网”这一内涵，以提级营销占据主动权，以专业论证落实合规要求，蕞终推动总行调查评估的全国首笔强农惠农高速公路——上浦高速公路项目45亿元顺利落地；敢于“摸着石头过河”，把握发展契机，加强政银企沟通，顺利投放全省金融系统首笔新开发银行转贷款1.13亿元，成功引入国际金融组织资金反哺“三农”。

　　该行持续深化合规理念，加强“两基”建设，有效防范化解风险，以高质效管理推动高质量发展；加强合规建设。抓牢合规管理重点，充分发挥“三合一”专员队伍力量，梳理反洗钱工作要点、存在弱点和治理难点，在全辖开展地毯式反洗钱工作检查整改，切实提升专项治理效果；创新“合规+”模式，开展“三合一”专员领学课堂、履职能力专项培训、专题交流座谈系列活动，带好专员队伍，建强合规发展“安全屏障”；全力防范化解风险。面对不良贷款清收、风险频出的高压态势，市分行党委带头拿出“拼”的姿态，上下同心同力，成功现金清收大额不良贷款1.12亿元，牢牢守住安全底线不动摇；持续推进“两基”建设。狠抓办贷管贷、运营财会、安全生产、员工行为等多项基础管理工作，针对重点、弱点、难点问题开展自查自纠、应急演练和深入治理，切实有效防范安全、声誉、案件等各类风险；着力深化基层行治理，持续帮扶、整顿、提升后进基层党支部及治理支农质效差的支行。2023年末，后进党支部各项贷款增幅高于全省平均增幅的33.2%，真正让“后进”变“先进”。(李薇)

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