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拒绝沦为“时代的眼泪”本土快时尚品牌逆袭翻红

admin2个月前 (03-04)上饶产业新闻28

  “一件秋季的纯棉长袖不过百”“一件冬装短款羽绒外套在400元左右”,曾经的“步行街巨头”以纯、唐狮、美特斯邦威,近期在小红书、得物等社交平台上,重获年轻人的青睐。

  随着电商时代来临以及优衣库、Zara、H&M等国外快时尚品牌进军中国市场,以纯、唐狮、美特斯邦威等主打线下的本土快时尚品牌一度受到冲击,然而,伴随国内服装产业链的发展成熟,这些快时尚品牌无论在款式更新,还是在价格上都更具优势,展现出翻红的趋势。

  不少80、90后眼中“从小穿到大的县城牌子”,似乎并没有沦为“时代的眼泪”,而是重新焕发出“国货之光”。

  “以纯、唐狮、森马这些服装品牌,许多人从初中穿到了大学。但早期它们多以休闲和运动风格为主,为了追求年轻化,还会在衣服裤子上印点卡通图案,看起来难免有些幼稚,但现在,它们的设计有所升级,要么走休闲百搭风,要么对标高端品牌,走极简都市风。”有业内人士分析指出,不少80后、90后“从小穿到大的县城牌子”正在调整策略。

  以纯集团成立于1997年,彼时还是个主打休闲风格服饰的小型制衣厂。2000年其推出“以纯YISHION”品牌后,开启品牌专卖之路,通过主打线下经销模式,以纯专卖店快速扩张,巅峰时期,其全国的门店数量一度超过6000家。

  除了聚焦线下,以纯也尝试了线年,以纯品牌全线退出天猫、京东以及独立商城等线上渠道,反而推出了线。

  公司在官网特别注明,“以纯暂未在天猫、淘宝、等平台开设网店,目前仅有微信小程序会员商城”。

  目前,以纯旗下品牌包括YISHION以纯、Y:2、TEEBOX、YISHIONKIDS等多个品牌,涵盖男装、女装、童装及青少年服饰与配衬,目标核心人群为22-30岁,辐射18-35岁之间追求舒适时尚的年轻人群。

  据官网介绍,以纯的线下门店覆盖北京、广东、浙江、上海、四川等地区。

  2月26日,21世纪经济报道记者致电以纯官方客服了解到,目前以纯品牌在全国的门店数量超过3000家。

  更早之前,另一个国产快时尚品牌“唐狮TONLION”于1995年成立,其隶属于中国民企500强宁波博洋集团,定位18-30岁的新青年,“唐狮”目前在全国拥有近2000家专卖店,同时形成了线上线下全渠道的销售模式。

  公开信息显示,2009年,唐狮品牌进入电商领域,2012年,其宣布全新品牌主张“因改变而惊喜”,由“大众休闲服”向“潮流风尚服饰”转型。

  据官网介绍,成立至今近30年来,唐狮品牌的年销售规模高达30多亿元。

  除了以纯、唐狮,美特斯邦威也曾经是无数80、90后的时尚标配。

  2003年,凭借代言人周杰伦一句“美特斯邦威,不走寻常路”的广告语,美特斯邦威成为一代年轻人的时尚启蒙。

  2008年,美特斯邦威品牌背后的美邦服饰(002269.SZ)成功登陆A股,拿下“休闲服饰头部股”的称号。

  在高光时刻,2011年实现总营收超99亿元、净利润超12亿元,创下历史佳绩。在此过程中,美特斯邦威的门店也不断扩张,2013年超过了5000家。

  不过,随着电商平台兴起以及国外快时尚品牌纷纷进入中国市场,无论是以纯、唐狮,还是美特斯邦威,都一度沉寂,有业内人士分析指出,“一些国际快时尚品牌由于产品同质化,导致消费者倾向于选择更具性价比的替代品牌”,本土快时尚品牌的翻红,更像一次蓄势待发的反击。

  曾经的“步行街巨头”,悄然开启了新一轮比拼。

  为了摆脱此前的“廉价低质”形象,以纯、唐狮、美特斯邦威等本土快时尚品牌,在品牌形象、产品还是渠道等方面,都进行了策略调整。

  就以纯而言,一方面,深耕三四线城市的以纯开始加码潮流品牌,走向一二线年年底,以纯旗下的潮流品牌TEEBOX在长沙万象城开出了华中地区的首家门店,也是国内首家全新品牌形象店。

  另一方面,以纯品牌自身也进行了高端化尝试。

  2024年9月,以纯推出高端化的黑标系列,打造了休闲、都市、街头、限定四大系列的产品矩阵,锁定20-30岁之间追求舒适时尚的年轻人群,并且,黑标店计划在2025年进军一二线城市的核心商圈和购物中心,预计将开设约30家形象店。

  对于公司在产品端和渠道端的详细策略,近日,21世纪经济报道记者向以纯方面发送采访提纲,截至发稿未得到回复。

  无独有偶,通过升级品牌形象、产品跨界联名,发力购物中心等多方面策略,唐狮也在重塑竞争力。

  为体现年轻化,唐狮品牌于2021年推出“唐狮新青年”形象,并强调定位是“陪伴青年成长的国民品牌”。此外,在2024年品牌30周年之际,唐狮官宣关晓彤担任品牌代言人。

  、宝可梦、飞跃等IP开展跨界联名合作。近日,21世纪经济报道记者联系唐狮方面寻求进一步采访,暂未得到回复。

  的转身之举是押注户外服饰赛道。2024年8月,美邦服饰创始人周成建在公司新品发布会上发言称,“我们要做潮流户外,而不是潮流休闲”,并喊出了“大牌平替”的概念。

  美特斯邦威对标的大牌目标是“中产三宝”之一的始祖鸟。周成建直言,公司内部将这一策略定义为“抓鸟策略”,美特斯邦威的产品定位是“平价奢华”。在他看来,“如果说始祖鸟做专业户外定位,目标网罗高净值人群,那想做平替的美特斯邦威则希望通过性价比更高的户外产品、万店的线下网络和积攒的品牌知名度打开户外的大众市场。”

  潮流户外产品探索之年,截至2024年12月底,5.0新零售模式店铺正在装修中38家,正在设计中25家。”公司亦提到,2024年大力消化传统休闲品类产品,并积极为5.0新零售

  商铺、江西南昌胜利路店铺、江西上饶抗建中路商铺等出售给另一服装上市公司雅戈尔(600177.SH)相关方宁波雅戈尔服饰有限公司,上述出售价格合计约15.7亿元。

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