在当前房地产市场调控政策不断加码、市场竞争日益激烈的背景下，越来越多的商业地产企业开始将目光转向轻资产模式。这种模式不仅能够有效降低企业的资金压力，还能通过多元化合作实现规模扩张。作为这一领域的佼佼者，旭辉商业凭借其独特的轻资产运营策略，在2025年的开局便以一系列动作吸引了市场的广泛关注。

　　一、开年连进两城，五座轻资产项目年内兑现

　　1. 拓展华东区域，深化商业布局

　　2025年一季度，旭辉商业先后在上饶和金华两地签约了新的轻资产项目，标志着其在华东地区的进一步深耕。这两个项目的成功签约，不仅展示了旭辉商业在区域市场的强大影响力，也体现了其与多元合作伙伴的适配能力。截至目前，旭辉商业的轻资产版图已覆盖12个城市，拥有14个轻资产项目，形成了从一线城市到潜力区域的梯度化布局。

　　2. 创新合作模式，实现资源高效整合

　　3月6日，旭辉商业与上饶高铁经济试验区投资建设有限公司达成战略合作，签约上饶旭辉里项目。这是旭辉商业首次进入上饶市场，通过与本地国有企业的合作，成功布局城市核心区域。而金华旭辉广场项目的签约，则是“资本+运营”的完美结合。双方通过优势互补，共同推动金华市的城市商业升级。从国企联手到资本赋能，旭辉商业正以灵活的合作模式，实现资源的高效整合，探索多元化的轻资产路径。

　　3. 年轻力产品线日，旭辉商业联合广晟发展发布了广州首个专为年轻消费群体量身定制的商业空间——广州晟潮C-Wave。这是旭辉商业首次进入华南市场，也是其全新C+年轻力产品线的开篇之作。该项目注重从传统空间载体升级成为新的城市状态，通过突破性的内容打造，实现从传统消费载体到全新城市内容的进阶。

　　二、五座轻资产项目今年内兑现承诺

　　除上述新签项目外，当涂安德利旭辉广场、淮安东湖旭辉里、上饶旭辉里、广州晟潮C-Wave、金华旭辉广场等五个轻资产项目均计划在今年开业或焕新亮相。旭辉商业正加速对轻资产合作方的承诺兑现，展现了其在轻资产赛道上的全流程加速度。

　　三、四大核心能力构建独特竞争壁垒

　　1. 多元业态：标准化与定制化并行

　　旭辉商业摒弃了千篇一律的连锁化复制，坚持“标准化与定制化并行”的产品打造路径。通过“标准产品线+非标创新”的双轨模式，旭辉商业形成了覆盖多生态、多形态、多定位、多体量的产品矩阵。无论是包括体量在6万平米以下的旭辉里、体量在8万平米以上的旭辉Cmall等标准化产品线，还是涉及街区、文旅、酒店、办公商业等多元业态的非标创新商业体，旭辉商业都能因势制宜，打造出与城市、区域气质契合的商业作品。

　　2. 多城覆盖：全国化布局与单城作战能力

　　旭辉商业正通过“高能级城市+潜力城市”双轮驱动，逐步实现全国化布局。目前已完成华东、华中、华北、华南、中西部及西北六大区域的战略覆盖，涉及城市既包括上海、北京、广州等高线发展城市，同时也包括成都、长沙等潜力城市以及肥西、当涂等头部县域城市，构建起了梯度化、多元化的城市布局网络。通过“首进城市”模式，如淮安、上饶、靖江等地，旭辉商业灵活的单城市作战能力和本地化运营能力也得到了多轮验证。

　　旭辉商业的专业性不仅体现在运营端，更贯穿于资产管理的全链条。通过市场调研、建设开发、商业运营以及资产管理方面的全链条价值赋能，助力合作伙伴实现投资收益价值的蕞大化。以重庆旭辉乐活城为例，该项目位于重庆巴南区核心地段，定位区域生活文化主题街区，曾被评为重庆十大夜间潮玩圣地之一。通过多样化高品质的商户组合实现稳定的租金收益与资产增值，并利用良好运营表现成功获得投资机构认可，实现了资本的有效退出。

　　4. 创新解题：内容与场景的破圈力

　　除了旭辉Cmall和旭辉里两大标准化产品线，在同质化严重的商业环境中，旭辉商业始终以创新破局。无论是蕞新发布的广州晟潮C-Wave，还是已拥有深厚市场口碑的上海恒基旭辉天地、北京华熙旭辉LIVE·五棵松等项目，旭辉商业已跑出一条差异化、特色化的商业路径，并持续通过场景、内容、传播破圈，为城市持续输出创新空间叙事。

　　旭辉商业的轻资产布局，不仅是规模的扩张，更是专业价值与创新能力的释放。通过四大核心能力的协同，旭辉商业正逐步打破同质化藩篱，成为城市商业更新的活力引擎。未来，随着更多轻资产项目的落地与兑现，旭辉商业将以“轻”速飞行的姿态，持续为城市与合作伙伴创造更多商业价值。

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